¿Te gustaría implantar el “empowerment” en tu empresa y conseguir la motivación del personal, gracias a un buen liderazgo?

En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowerment, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.

Gracias a este sistema, los empleados podrán tomar decisiones por si mismos en la ejecución de sus tareas y conseguirás la motivación del personal.

¿A quién esta dirigido y que salidas profesionales tiene?

Este curso está dirigido a los Directores de Departamento, para que puedan implantar este sistema en sus empleados, a fin de conseguir la motivación de los mismos.

¿Qué aprenderás?

Utilidad del autodesarrollo: En este módulo conoceremos el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.

• Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
• Factores necesarios y circuito básico de trabajo
• Indicadores clave de Empowerment
• Cómo reconocer el esfuerzo y el logro

El talento y las habilidades: Este módulo se centra en cómo potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.

• Cuáles son los indicadores de éxito profesional
• Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
• Indicar los factores inhibidores de la actitud personal

El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores: Este módulo nos enseña cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.

• Planificando el éxito
• La rueda de competencias
• Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes

Ante la gestión del cambio: Este módulo nos enseña la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios.

• Adaptabilidad
• Plan de acción para crear empowerment
  

Del poder en la empresa: En éste módulo aprendemos la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo.

• Qué significa actuar como líder
• Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo

De los estilos de liderazgo: En este módulo conoceremos aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo.
Ventajas e inconvenientes

• Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
• El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
• El modelo situacional (Hersey/Blanchard)
  

De dirigir y motivar personal: En este módulo conoceremos la importancia que tiene a la hora de ser un buen líder de valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo.

• Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
• Comportamientos a potenciar
• Ambiente que debe crear en su entorno

Nuestro estilo personal de gestión: En este último módulo aprenderemos a valorar nuestra capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.

• Aplicación práctica de un auto-cuestionario
• La mejora de la eficacia

Con un tutor personal

Tendrás un tutor personal permanente a tu disposición. Podrás consultarle cualquier duda y pedirle que te oriente a lo largo del proceso, ya que seguirá muy de cerca tus progresos a través de la evaluación de los ejercicios.

Además, a través del Campus online para los alumnos podrás relacionarte con otros compañeros y compartir vuestras experiencias, participar en chats y foros y enriquecer de este modo tu aprendizaje.

Con el diploma de CCC

Una vez finalizado el Plan de Formación recibirás el Diploma CCC de Empowerment: Motivación y Liderazgo, que acreditará que has superado con éxito el Plan de Formación.

Inscribirse en el curso